步入11月，明年即将毕业的大学生开始为找工忙碌起来。东莞企业用工市场如何呢?据了解，如今，东莞企业已经从“季节性缺工”逐步演变成“常年性缺工”。企业人力资源部门负责人一致反映，员工流动大已成为企业缺工的主要成因。

　　不过，中国工厂们现在正在接触一些新角色——以工业机械手领衔的自动化设备。招募后者的“薪酬”建立在类似的公式之上：引入机械手(自动化设备)的价钱，相当于可代替工人的月薪乘以12，再乘以1.5到5倍左右。

　　一旦成交，工人立免。譬如，在珠三角发达的冲压行业里，工人的月薪大约为4000元，于是，用机器换人的价格约在5万到25万之间。这种数字，已成为工厂们减少工人的最基本投入。

　　这种投入曾被中国工厂们视为先锋实验，现在开始于制造业界流行。去年开始，地方政府更成为了这种人机交易的推手。去年5月，浙江已把“机器换人”列为产业政策，之后广东的东莞和顺德等地立马跟进，为机器代替工人的工厂提供补贴；在全国各地，机械手产业园更是遍地开花。

　 　整条工业机械手产业链可分为上游零部件制造、中游整机制造和下游系统集成三个环节。由于上游环节受到技术制约，国内厂商目前在整机制造和系统集成两个环 节更加活跃。目前，由于关键零部件仍大量依赖进口，我国工业机械手的整体成本偏高。在这种情况下，就需要依靠规模化量产来降低生产成本，而系统集成则是一 条打开市场的便利之道。

　　通过系统集成，公司可以与客户建立直接的销售渠道，对产品的销售具有促进作用。另一方面，对客户需求有了深入了解以后，反过来可以向上游推动机械手的研发和制造。

　　亨利.福特曾经说，“我雇的明明是两只手怎么却来了一个人。”——现在，工业机械手就是能够实现自动化控制、可重复编程的多功能机械手，并具有三个或三个以上可自由编程的运动轴，看上去就是人的上肢的简化组合。

　　实际上，中国工厂们最早的机器换人的动力，在于工人工伤的风险日益增加。那些重复性高而且环境恶劣的工位，譬如喷油、抛光等等，都是机械手率先进入的地方。