机器换人不仅可以降低劳动成本，而且差错率会大大下降，在中国制造没有完全转变为中国创造时，工业机器人的广泛应用将会有助于巩固中国“世界工厂”的地位，给予国内工业一个成长缓冲期。据悉，浙江制造业“机器换人”的步伐也正在加快，走进浙江制造业的车间，我们会发现大批的自动化“机器人”代替操作工，24小时工作着。

　　浙江大批机械手开始代替操作工 24小时工作着

　    作为中国的制造业大省，据浙江省经信委的统计，2005-2013年，浙江规模以上工业企业的人均劳动报酬年均增15.8%，总量和增幅均居全国前列。 用工成本的攀升挤压着制造业的利润，结构性用工荒也让企业为难。2013年5月，浙江正式提出“555”推进计划，即在未来5年，通过每年实施5000个 项目，投入5000亿资金推进“机器换人”。统计数据显示，2013年，通过“机器换人”，浙江省减少普通劳动用工70万人;2014年减少简单劳动为主 的操作工人61万人，万元工业增加值用工人数下降8.6%。

       2015年以来，一些企业用工需求进一步减少，浙江，这个制造业大省的车间正在逐步走向“无人化”。走进浙江制造业的车间，往日工人们熙熙攘攘、热火朝天的工作场面正悄然变化，许多企业车间内变得安静整洁，只有三三两两的工人，或操作电脑，或检查成品，大批的自动化“机械手”代替操作工，24小时工作着。

        浙江“机器换人”的形式，主要包括部分环节的机器换人、整条生产线的自动化改造、自动化生产线工业机械手、实现机器设备联网，即“机联网”、实现“厂联网”等。“浙江未来转型升级的方向就是工业物联网。”机器换人更重要的是保证产品的品质，质量提升会带来更多利润的增长，2013年，浙江全省工业企业利润增长15.2%。

　　北京市计算机中心总工程师刘昕认为，机器换人不仅可以降低劳动成本，而且差错率会大大下降，在中国制造没有完全转变为中国创造时，工业机械手的广泛应用有助于巩固中国“世界工厂”的地位，给予国内工业一个成长缓冲期，以便与其他国家在工业制造领域同台竞技。

招工难 “机器换人”成为未雨绸缪之举

　　现如今为什么那么多的企业开始实行机械手作业?据了解，招工难和招人贵是中国“人口红利”消失的重要表征。在这一新情况下，“机器换人”成为必要的未雨绸缪之举。

在近日召开的中央经济工作会议中有这样一条表述：“人口老龄化日趋发展，农业富余人口减少，要素规模驱动力减弱，经济增长将更多依靠人力资本质量和技术进步。”“新兴产业、服务业、小微企业作用更凸显，生产小型化、智能化、专业化将成产业组织新特征。”

　　德勤会计师事务所和牛津大学联合发布的报告称，在未来预计有1000万的不熟练工种将会被工业机械手取代。在2033年之前，全美国45%的工作将会被工业机械手或机器人广泛的取代。

　 　随着80后、90后逐渐登上工作舞台，他们并不乐意充当“重复性劳作”的主力军。招工难在几年前就已经开始，并从东部沿海逐步扩展到内地再到西部，且从 最开始的简单体力劳动领域逐步向相对更广的范围扩散。也就是说，新增劳动力实际上是在逐步减少。据统计，2005年-2012年，浙江规模以上工业企业人 均劳动报酬从14847元/年增加到41370元/年，年均增长15.8%，总量和增幅均居全国前列。

　　人口红利的逐渐消失和工业4.0 的快速演进，正在倒逼越来越多的产业加入到自动化大军，进而为中国机械手产业的崛起提供了丰沃土壤。长城证券预计，中国机械手下游应用格局，有望从此前仅在高端应用的“T”型模式转换为中端客户庞大的“O”型模式。在整个产业下游扩围的带动下，中国智能装备产业的市场空间有望扩大。

“机器换人”具两面性 需用新思路解决问题

　　如果说“机器换人”是近年来严重困扰企业的“用工 荒”、“用工贵”带来的产业变革，作为产业转型升级的一条必行之路的话，那么，“机器换人”也具有一个硬币的两面性，鼓励制造业企业更多地使用工业机械手，以替代薪酬越来越高的人工，以减少劳动力人数、降低劳动成本，让不少企业尝到了“机器红利”甜头的同时，企业“机器换人”也遇到了瓶颈：一边是宏观经济活动 走势不清，风险因素层出不穷，让企业家担心经济硬着陆，因此，直接影响了企业家的预期，他们投资的信心受到影响。一边是某些企业家有心规模化地更新设备， 换装机械手，但由于融资渠道狭窄、融资成本过高、劳动密集型企业等特征，让企业家左顾右盼、有心无力。

        工业机械手作为当代工业革命的一个显著代表，动辄几百万上千万元的投入绝对不是一个小数目，对于处于工业链条上端的大中企业而言还能承受。但对于相对实力较弱的多数中小企业来说，因为涉及大笔流动资金被占用，因此，推行“机器换人”的地区，企业对政府激励政策的期望值颇高，包括政策的针对性、补贴额度 等。从政策体系来看，各城市都不缺乏“真金白银”的财政奖励政策，不过，从财政政策的杠杆效果来判断，获得财政奖励的企业毕竟还是少数，大多数中小企业都与奖励无缘。这就需要政府在推出“机器换人”激励政策时，必须用新思路解决新问题，对此，在江苏昆山市进行了大胆的探索与实践，把财政资金作为激励融资租 赁资本，作为引导资金、奖励资金、融资租赁活动的投保资金，帮助中小企业实现“机器换人”的目标。

　　从欧美国家和日韩经验来看，“机器换 人”之所以能够较普及地投入使用，是因为融资租赁这一资本运作帮了政府和企业的大忙。企业不可能在生产线上大规模地引入工业机械手，而政府激励资金相当有限， 而把融资租赁视为“机器换人”的标准配置，先解决了企业的融资难，再解决了企业对“机器换人”的更新换代的主动权，从长期来看，企业的“机器换人”也不可 能是一次性能够完成和实现的，今后，还会面临着更新和升级的任务。更重要的是融资租赁确保了财政资金的使用效率，让更多的中小企业都能够享受到政府财政资 金补贴的“阳光雨露”，这等于扩大“机器换人”的面，确保了财政资金杠杆化的效果高于奖励企业的效果。